経営会議のPDCAを、倍速で回す。

経営会議には各部門の意思決定者が集まり、しかも毎週必ず発生します。ここで役職者自身がAIの効果を体感すると、「便利だから他の業務もやろう」という発想が生まれ、そのまま社内浸透のさきがけになります。現場に丸投げして使われずに終わるパターンを避けられるのが、経営会議を入口にする最大の理由です。

文字起こしや議事録の自動化、タスク抽出はすでに多くのサービスがあります。私たちが担うのは、会議の「前後」――資料の作成・修正です。実は会議そのものより前後の準備に時間がかかり、しかも「作って→会議で指摘→翌週に修正」という週次サイクルでしか回せないのがもったいない部分。ここをClaudeで仕組み化し、会議直後に資料が仕上がる状態をつくることで、意思決定を1週間待たせません。

オプションとして、会議にオブザーバー参加し、出た論点をその場で資料へ反映する進め方もご用意します。ただし背景知識が浅い状態での即時修正は品質が下がりやすいため、通常は会議直後〜数時間での反映を基本とし、同席の可否は会議の性質に応じてご相談のうえ決めます。

会議資料の作成は、1人あたり月5万円（税抜）の固定です。部長が5名いらっしゃれば25万円で、月次・週次を問わず資料作成を仕組み化します。Claude の利用料は当社が負担するため、御社でアカウントをご用意いただく必要はありません。使い方をご自身で覚えたい場合は導入研修（1人10万円・60分×4回）、その後の定着支援として伴走支援（月6万円・3ヶ月〜）をご用意しています。ホームページ制作は20万円のオプションです。

Claude のデスクトップ版を使い、60分×4回で進めます。インストールとフォルダを指定するところから始めるので、専門知識やターミナルの操作は必要ありません。経営会議の資料をご自身で作れる状態を目標に、実際に御社で使う資料を題材にして進めます。スキルの作り方といった発展的な使い方も、活用例として触れます。1ヶ月で足りない場合は、もう1ヶ月10万円で継続いただけます。

別々に契約するものではなく、ひとつの道すじの中にオプションとして置いています。まず経営会議の資料作成で効果を体感していただき、次に研修で Claude が社内に定着する。そのうえで「他の業務も自動化したい」「対外的な見せ方も変えたい」「評価データも会議で使いたい」となった時点で、業務自動化・BPO、ホームページ作成サービス（20万円）、Scale人事評価との連携を接続します。最初から全部を選んでいただく必要はありません。

会議はゼロが良いわけではありません。情報共有・アイデア・改善が生まれる最低限の場として位置づけ、まずは会議にかける時間を圧縮し、PDCAを従来の2倍のスピードで回すことを目指します。そのうえで「この会議は意味が薄い」となれば、隔週・月次に変えたり短時間の個別ミーティングに置き換えたりする判断も、一緒に整理できます。