明確な評価基準の導入で、社員の成長を公平に評価し、安定成長の基盤を構築。
評価プロセスの透明化により、目標達成の方法が可視化されました。
株式会社セントラルビル（クレド訪問看護リハビリステーション）様
訪問看護、訪問介護 ｜ 50名
こんなお悩みありませんか？
評価基準があいまいで、評価の甘辛にバラつきがある。
評価制度はあるのに、運用が形だけになっている。
評価が、昇給・賞与・育成にうまくつながらない。
本やマニュアルは読んだけれど、自社に落とし込めない。
こんなお悩み、
人事評価制度「自社構築」実践講座
で全て解決できます！
多様な働き方を支える、これからの評価制度
カラフルボックスとは？
ブラックボックスからカラフルボックスへ
多様な組織に合った評価制度づくりをサポートいたします。
ブラックボックス
中に何が入っているかわからない。
- ・評価制度が無い
- ・評価制度はあるがオープンではない
- ・不透明・複雑でわかりにくい
カラフルボックス
色々な要素を取り入れた評価制度。
- ・シンプルで分かりやすい
- ・多様な働き方に対応
- ・オープンで内容が具体的にわかる
なぜ、あなたの会社の人事評価は回らないのか？
中小企業が陥る「3つの罠」
| 特徴 | 陥る罠 | 結果 | |
|---|---|---|---|
| 高額コンサル | オーダーメイドで構築 | 高コストで、 現場が回らない評価制度 | 高すぎて手が出ない |
| 単発セミナー | 知識・ノウハウの学習 | 知識は増えたが、 自社に落とし込めない | 形骸化 |
| SaaS導入のみ | システムで効率化 | 形だけ整えたが、 中身が伴わない制度 | 形骸化 |
高額コンサル
特徴
オーダーメイドで構築
陥る罠
高コストで、 現場が回らない評価制度
結果
高すぎて手が出ない単発セミナー
特徴
知識・ノウハウの学習
陥る罠
知識は増えたが、 自社に落とし込めない
結果
形骸化SaaS導入のみ
特徴
システムで効率化
陥る罠
形だけ整えたが、 中身が伴わない制度
結果
形骸化「人事評価制度自社構築実践講座」は、この"すき間"を埋めます。
15万円(税抜)で、「自社にフィットする"中身"」を1ヶ月で構築します。
運用がつまずく
ポイントと解決策
😔運用担当者が部門責任者に意見を言えない…
✓解決策
社長直下のプロジェクトとして、評価制度に関しては、社長が運用担当者に権限移譲する。
😔他の業務より優先順位が落ちて期日が守れない…
✓解決策
朝礼や経営会議、営業会議のアジェンダに評価制度期日管理を入れて、未提出者の確認をルール化する。
😔定期的に（最低四半期に一度）評価会議が出来ていない…
✓解決策
導入時に年間の会議スケジュールとアジェンダを参加者に周知する。
!
当講座の3つの約束
Promise 01
シンプル設計
形骸化しない最小仕様から設計
評価制度を外部に依頼すると完成までに6〜12ヶ月かかり、コストの負担も大きくなりがちです。また、一度作ると社内で見直しづらく、運用が形だけになってしまうケースも少なくありません。まずはシンプルな設計から始め、現場の声を取り入れながら改善を重ねていくことで、自社にフィットする制度設計と運用につながります。
Promise 02
公平・納得
評価者教育から、納得感のある評価へ
制度を導入すると、多くの企業が「評価者のスキル不足」という課題に直面します。全員が初めて取り組む以上、これは自然なことです。目標設定から評価、査定までのサイクルを振り返り、評価者同士で議論することが、運用改善と納得感のある評価につながる最も効果的な評価者教育となります。
Promise 03
運用定着
スケジュールとタスクを明確にし、制度を回し続ける
制度の不具合を見直す力は、日々の運用を通じてボトムアップで培われます。年間の評価スケジュールや役割分担、定期的な評価会議のタイミングとアジェンダなど、制度を継続的に運用するために必要なノウハウをご提供します。
カリキュラム
全4回 各120分（90分の講義とワーク、30分の質疑応答）
- 01
オリエンテーション
査定期間、評価期間、評価シートの種類、評価体制、評価軸、評価段階
- 02
定量評価
評価項目、ウェイト、目標値、評価尺度、評価段階、コメント欄
- 03
定性評価、定量評価の振り返り
自己設定の項目数、目標設定方法、付与型目標の設定、ウェイト、コメント欄
- 04
報酬制度設計・評価会議
基本給査定、賞与査定、運用スケジュール、会議アジェンダ
参加特典とオファー
特典 01
90分 個別フォローアップ会議
ワークショップで設計した内容のレビューに加え、評価制度と連動した報酬体系の設計についても具体的に確認・整理します。
特典 02
無制限のメール相談
講座の受講期間（1ヶ月）中は、参加者1名からのメールによるご質問・ご相談を回数制限なく受け付けます。
導入・運用に必要な資料一式（10点）をプレゼント
- 報酬設計フォーマット
- 制度構築フォーマット
- 評価シートフォーマット
- 目標分析フォーマット（プロンプト付き）
- 導入チェックリスト
- 社員説明会資料サンプル
- 評価結果分析フォーマット
- 査定シミュレーションフォーマット
- 評価会議年間アジェンダ
- 年間スケジュール
※価格は税別表記です。
※講座終了後、弊社の評価クラウド「Scale」を導入いただき、DX推進のパートナーとなっていただける企業様（ロゴ掲載等）を対象としたキャンペーンです。
予算に限りがあっても大丈夫
補助金・助成金活用で導入可能
!人材確保等支援助成金
人材確保等支援助成金
（雇用管理コース）
適切な評価制度を整備し、賃上げ等の要件を満たすことで、最大80万円の受給が可能です。講座費用をカバーするだけでなく、受給額を原資に社員への還元（賃上げ）を行う——会社と社員が共に豊かになるサイクルを作ります。
!デジタル化・AI導入補助金の活用
デジタル化・AI導入補助金の活用
（通常枠）
評価クラウド「Scale」は認定ツールです。弊社は採択率90％の実績を持つ支援事業者として、申請を強力にサポートします。
デジタル化AI導入補助金活用のシミュレーション
（例：社員50名規模）
約66万円
約33万円
初期コスト約50%削減
ツールのみ導入した場合
約200万円
約100万円
コスト合計約100万円削減
ツールとコンサルティング、サポートのサービスを導入した場合
導入事例
成果に基づく透明な評価制度の導入を通じて、経営者と従業員の信頼関係を強化。
新しい評価制度により、従業員は自身のプロセス目標を明確に設定可能になり、行動の改善だけでなく、納得感ある評価と査定が実現しました。目標が明確に定義されることで、従業員の達成意欲が顕著に向上し、結果として課題解決のためのアクションプランの共有とフィードバックの質も大幅に向上しました。これにより、従業員は自己成長を実感し、モチベーションをさらに高めることができました。会社全体としても組織のパフォーマンスが向上し、企業基盤を強化。これにより、持続可能な成長を支える土台が築かれました。
株式会社TOC様
看板の企画・設計・デザイン、製作・施工、アフターメンテナンス
店長たちがプレイヤーから脱却し、リーダーシップを発揮できるプロセスを導入。
新制度により、管理職は定期的な面談を通じて意識を高め、リーダーシップスキルを向上。定例会議で評価制度に対する意見が活発化し、ノウハウの共有や組織改善が進みました。管理職の意識が高まり、従業員のスキル向上に寄与し、ミートショップヒロはより強いチームへと変革しました。組織を強化し、持続可能な成長を支える基盤を築いています。今後も人材育成を通じて、顧客サービスのさらなる向上を目指します。
ミートショップヒロ様
精肉店・ミートショップヒロの運営 ｜ 50名
教育と評価を一体化した新制度で、従業員の技術とモチベーションを劇的に向上。
新しい行動指針を現状の課題に合わせたバリュー目標として設定したことで、目標設定面談において具体的な課題を被評価者に提示できるようになりました。技術面に関する行動目標が設定された結果、優先順位をつけた目標に注力でき、技術向上に伴う成果を実感することができました。
医療法人ヒグチ歯科医院様
歯科医院の運営 ｜ 10名
評価制度が無い状態から、1年で自社運用できる評価制度を確立。
評価と報酬の透明性向上により、管理職の評価スキルが向上し、1年以内に自社運用可能な評価制度を確立しました。週次定例会議を定着させ、成果につながる行動の増加と残業時間の削減を実現。業績上昇とともに従業員の定着率も向上し、組織全体が活性化しました。持続可能な成長を支える基盤を築き、さらなる飛躍を目指します。
株式会社ニッセツ様
建設機材のリース・販売・工事 ｜ 30名
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講座概要
- 形式
- オンライン（Zoom）【最大5社限定】
- 回数
- 全4回 各120分 （90分の講義とワーク、30分の質疑応答）
- スケジュール
- 2026年2月～毎月開催 （毎週木曜日 10:00-12:00）
- 価格
- 150,000円（税別）／社
よくあるご質問
FAQ
導入前に気になる疑問を解消！
以下に多く寄せられる質問とその回答を掲載しています。
01.よくある質問
Q何名まで参加できますか？
講座への参加人数に制限はなく、社内から何名様でもご一緒に受講いただけます。 チーム全員で内容を共有いただくことで、制度への理解が深まり、自社への導入もよりスムーズになります。ただし、講座内でのご質問や個別相談については、参加者の中から代表して１名様のみとさせていただきますので、予めご了承ください。
Q木曜日の参加ができないのですが曜日を変更する事は可能でしょうか？
誠に恐れ入りますが、予め設定しております開催日時でのご参加をお願い致します。曜日の変更は致しかねますため、何卒ご了承ください。 なお、当日のご参加が難しい方のために、実施後1週間限定でアーカイブ配信（見逃し配信）を予定しております。木曜日のご都合がつかない場合は、ぜひアーカイブにてご視聴下さい。
Q評価制度の運用にツールは必要ですか？
ツールは必須ではありません。 本講座ではExcelやスプレッドシートなど、自社で手軽に管理できる運用が可能です。システムを導入せずとも、最終評点が自動計算されるExcelシートをお渡します。また、運用開始後でも、ご希望に応じて評価クラウド「Scale」への移行サポートが可能ですので、状況に合わせてお選びください。
Qすでに評価制度がありますが、参加できますか？
はい、ぜひご参加ください。 本講座は新規構築だけでなく、既存制度の見直しや再構築を検討されている方にも最適な内容です。現状の課題を整理し、自社に合った形で運用を軌道に乗せるためのノウハウを公開しています。今の制度をより形骸化させず、業績向上に直結する生きた制度へアップデートしましょう。
Q早急に構築したいのですが、可能ですか？
はい、最短1ヶ月での構築が可能です。 本講座は全4回の集中プログラムと個別フォローを通じ、通常半年以上かかる設計を短期間で完了させます。あえて複雑さを削ぎ落とし「シンプルで運用しやすい仕組み」に特化することで、早期の導入を実現。次期からすぐに運用を開始したい企業様も、安心してご参加いただけます。
Q適用されない業種はありますか？
特定の業種に限定されることはなく、あらゆる業種でご参加いただけます。 これまでの実績も建設業、製造業、サービス業、IT、医療、美容など多岐にわたります。本講座は「自社独自の価値観」を評価に落とし込むため、業界の特性や専門職の有無を問わず、現場に最適な評価基準を構築できるのが強みです。安心してご参加ください。
